Кооперацията е най-подходящата форма на управление за създаване на ефективен икономически механизъм за противодействие срещу репресиите, чрез който лесно да се увеличава броят на участващите в него, като силата и способността да се вземат решения е в ръцете на самите хора.

Предимството от изграждането на този механизъм е способността му да обедини силите на обикновените хора, без непременно самите те да участват със значителен капитал в това обединение. По този начин ефективността от обединението е вследствие най-вече на многочислеността и общата им цел, която ги сплотява, така както роякът пчели има значително по-голяма сила от отделната пчела.

Разбира се, за да бъде успешно изграден един такъв мащабен икономически механизъм, е нужно да има и мащабна кауза, която да обедини достатъчно много хора и те да застанат зад нея. Ето защо първата мисия на кооперация „Защитниците“ съвсем естествено възникна като възможност да се подкрепи и задвижи цялостно икономиката покрай бизнесите в село Неофит Рилски и около Исторически парк. Да се противодейства успешно на репресията и натиска, които се оказват над този регион и хората от тази общност. По този начин, чрез достатъчно голямо обединение на хиляди и дори десетки хиляди, би било възможно да се противодейства успешно на тази икономическа блокада, като същевременно се подкрепи и довърши започнатото и съграденото от общността.

Едва след успешната реализация на тази първа мисия кооперация „Защитниците“ би имала силата и способността да продължи да изпълнява своята цел, като я пренесе и в други региони, подкрепяйки местната икономика и подпомагайки репресираните бизнеси.

Така в течение на времето всеки човек или организация, които биват подложени на различна форма на институционален и медиен тормоз, биха могли да получат нужното съдействие и подкрепа чрез задвижването на нужните икономически механизми, благодарение на които да се преодолее този натиск. А колкото по-голямо става обединението, толкова по-бързо и лесно ще може да се противодейства в подобни ситуации.

Най-голямото предимство в този модел на обединение е именно възможността на самите член-кооператори да вземат решения за начините и местата, където да оказват съдействие и подкрепа, като целта е да се търсят икономически обосновани решения, които в крайна сметка да създават стойност и да генерират адекватни финансови резултати. Така самата кооперация ще развива положително дейността си, като същевременно ще генерира и икономически ползи за своите членове.

Разбира се, при реализиране на положителни финансови резултати и съответстваща печалба – и положително решение от мнозинството за разпределяне на дивиденти – всеки член-кооператор би получил идеална част от това разпределение спрямо своето действително дялово участие. По същия начин и стойността на съответното дялово участие може да нараства с времето, съобразно действителното повишаване на стойността на активите, които кооперацията притежава и управлява.

С оглед ефективното управление на кооперативния модел на обединение се използва структура на управление чрез управителен и контролен съвет, както и избрано лице за представляващ кооперацията в лицето на председател, като конкретните роли и функции на избраните член-кооператори са ясно упоменати в устава на самата кооперацията, както и в действащия Закон за кооперациите в България.